Misstrauen und Kontrolle führen zu innerer Kündigung

Sagen wir´s mal so:
Die Erkenntnis dieser Studie überrascht nicht wirklich.

„Eine ausgeprägte Misstrauenskultur in Unternehmen führt häufig zu einer ´inneren Kündigung´ der Beschäftigten. Produktivität, Dynamik und Stabilität sinken.“

Sagt Dr. Kai Krämer von der Universität Mainz in einer Studie, die www.pabst-publishers.de ankündigt, in einem Sammelband veröffentlichen zu wollen. Titel: „Stress im Erwerbsleben: Perspektiven eines integrativen Gesundheitsmanagements“.

Der Verlag schreibt in seiner Ankündigung: „Unter der Annahme, dass Mitarbeiter extrinsisch motiviert und stark kontrolliert werden müssen, kommen autoritäre Führungsstile und kontrollzentrierte Managementinstrumente zum Tragen. Inadäquate Führungsstile zeigen sich etwa in der Zurückhaltung relevanter Informationen, in intransparenten Entscheidungsprozessen von oben, fehlenden Mitwirkungsmöglichkeiten, mangelnder Gesprächs- und Diskussionsbereitschaft. Dies bewirkt bei betroffenen Mitarbeitern ein Gefühl des Kontrollverlusts und der Machtlosigkeit.“

Zugegeben, manchmal wundere ich mich, dass derlei noch beforscht wird, dass diese Erkenntnisse noch nicht Standardwissen der Unternehmensführungen sind. Auch denen von Redaktionen, Verlagen, Werbe- und PR-Agenturen. Dass derzeit die große Angst grassiert, kann höchstens als Entschuldigung fungieren. Als Erklärung taugt sie nicht.

Ich gehe ergo davon aus, dass auch die folgende Feststellung der Studie längst nicht Allgemeinwissen ist und von daher echten Nachrichtenwert hat:
„(…) kann sich durch fehlende Transparenz der Unternehmenszusammenhänge, ständig wechselnde Geschäftspolitik, unklare und nicht nachvollziehbare Ziele und häufige oder unerwartete Umorganisationen eine gewisse Visionslosigkeit verbreiten, die einen Mangel an Sinnstiftung bei den Arbeitenden bewirkt.”

Und nun?
Sagen wir es unseren Chefs. Zum Beispiel.
Oder sorgen wir als Chefs in unseren Unternehmen dafür, dass es anders ist. Zum Beispiel.

Wenn Sie mehr lesen wollen:
„Stress im Erwerbsleben:
Perspektiven eines integrativen Gesundheitsmanagements”
herausgegeben von Stefan Leidig, Klaus Limbacher, Manfred Zielke
Pabst, Lengerich/Berlin, 324 Seiten, ISBN 978-3-89967-313-5

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